Rencana ambisius Mark Zuckerberg untuk membangun superinteligensi personal menghadapi gejolak tak terduga saat tim impian AI yang baru dirakit mengalami kepergian dramatis dan kekacauan internal. Komunitas teknologi sedang ramai membicarakan apa yang tampak seperti kegagalan spektakuler dalam budaya perusahaan, meskipun Meta memberikan bonus penandatanganan sembilan digit kepada talenta terbaik.
Eksodus Besar Talenta AI
Contoh paling mencolok melibatkan Shengjia Zhao , pencipta bersama ChatGPT dari OpenAI , yang mengancam akan mengundurkan diri dan kembali ke mantan majikannya dalam hitungan hari setelah bergabung dengan Meta . Situasinya menjadi sangat buruk hingga Zhao benar-benar menandatangani dokumen untuk kembali ke OpenAI sebelum Meta dengan tergesa-gesa mempromosikannya menjadi kepala ilmuwan AI untuk mempertahankannya. Namun Zhao bukanlah satu-satunya yang mengikuti pola kepergian cepat ini.
Beberapa perekrutan profil tinggi lainnya sudah pergi setelah masa kerja singkat. Ethan Knight , seorang ilmuwan pembelajaran mesin, pergi hanya setelah beberapa minggu bekerja. Bahkan lebih dramatis lagi, Avi Verma , mantan peneliti OpenAI , menyelesaikan seluruh proses orientasi Meta tetapi sama sekali tidak muncul di hari pertama kerjanya. Komunitas teknologi merasa hal ini sangat membingungkan, mengingat posisi-posisi ini datang dengan paket kompensasi yang sangat tinggi.
Kepergian Kunci dari Tim AI Meta:
- Shengjia Zhao : Mengancam akan mengundurkan diri dalam hitungan hari, menandatangani dokumen untuk kembali ke OpenAI sebelum dipromosikan menjadi kepala ilmuwan AI
- Ethan Knight : Ilmuwan pembelajaran mesin yang pergi setelah beberapa minggu
- Avi Verma : Mantan peneliti OpenAI yang menyelesaikan orientasi tetapi tidak pernah muncul di hari pertama kerja
- Rishabh Agarwal : Ilmuwan peneliti yang mulai bekerja pada April 2024 dan mengumumkan kepergiannya
- Chaya Nayak : Veteran Meta selama 9 tahun di bidang AI generatif
- Loredana Crisan : Veteran Meta selama 10 tahun di bidangang AI generatif
Ketika Uang Tidak Bisa Membeli Budaya
Diskusi komunitas mengungkap masalah yang lebih dalam di luar kepergian individu. Beberapa pengamat memprediksi hasil ini ketika pengumuman perekrutan awal dibuat, mencatat bahwa mengumpulkan terlalu banyak kepribadian dengan ego tinggi di bawah satu atap jarang berhasil dengan baik. Masalahnya tampaknya berasal dari ketidakcocokan budaya fundamental daripada perselisihan kompensasi.
Uang tidak bisa membeli budaya.
Respons Meta terhadap kritik sangat mengungkapkan. Ketika ditanya tentang ketegangan internal, perusahaan menolak kekhawatiran sebagai sesuatu yang didorong oleh orang-orang yang dramatis dan sibuk mengurus diri sendiri - nada defensif yang dipandang banyak orang di komunitas teknologi sebagai tidak profesional dan menunjukkan masalah organisasi yang lebih dalam.
Detail Kompensasi dan Investasi:
- Bonus penandatanganan sembilan digit ditawarkan kepada peneliti AI
- Investasi USD 14 miliar dalam akuisisi Scale AI
- Pembekuan perekrutan sementara di seluruh tim Meta Superintelligence Labs
- Pengecualian hanya untuk "peran yang kritis bagi bisnis"
- Perencanaan pertumbuhan jumlah karyawan 2026 sedang berlangsung
Kekacauan Organisasi dan Restrukturisasi Terus-menerus
Menambah kekacauan, Meta telah mereorganisasi upaya AI-nya empat kali hanya dalam enam bulan. Perusahaan baru-baru ini merestrukturisasi grup AI-nya menjadi Meta Superintelligence Lab dengan empat tim berbeda, sambil menciptakan departemen baru yang rahasia bernama TBD (singkatan dari to be determined). Pengacakan terus-menerus ini telah menyebabkan komentar frustrasi dari karyawan yang ada, dengan satu ilmuwan peneliti Meta secara sarkastis memposting tentang perlunya hanya satu reorganisasi lagi untuk memperbaiki segalanya.
Alexandr Wang yang berusia 28 tahun, mantan CEO Scale AI , kini mengawasi upaya AI Meta dan memimpin departemen misterius TBD . Namun, gaya kepemimpinannya dan kurangnya pengalaman mengelola tim di seluruh perusahaan teknologi besar dilaporkan telah menyebabkan gesekan dengan beberapa anggota tim. Mantan karyawan startup kesulitan beradaptasi dengan birokrasi Meta dan kompetisi internal untuk sumber daya yang dijanjikan seperti daya komputasi.
Perubahan Organisasi Meta AI:
- 4 reorganisasi dalam 6 bulan
- Meta Superintelligence Lab ( MSL ) direstrukturisasi menjadi 4 tim yang berbeda
- Departemen " TBD " ( To Be Determined ) baru dibentuk di bawah kepemimpinan Alexandr Wang
- Yann LeCun (chief AI scientist) sekarang melapor kepada Wang alih-alih langsung kepada pimpinan
- Ahmad Al-Dahle (mantan pemimpin Llama ) tidak ditugaskan untuk memimpin tim manapun
- Chris Cox ( CPO ) tidak lagi mengawasi pengembangan generative AI
Implikasi yang Lebih Luas
Situasi ini menyoroti tantangan kritis dalam ledakan AI saat ini: talenta teknis saja tidak dapat menjamin kesuksesan tanpa budaya organisasi dan kepemimpinan yang tepat. Sementara Meta terus menginvestasikan miliaran dolar dalam pengembangan AI dan mempertahankan bahwa mereka memiliki komputasi-per-peneliti terbesar di industri, elemen manusia tetap bermasalah.
Perusahaan juga telah mengubah strategi, menjauh dari merilis model unggulan seperti Llama Behemoth kepada publik setelah hasil kinerja yang mengecewakan. Sebaliknya, fokus telah beralih ke pengembangan model mutakhir yang lebih baru secara internal. Meta bahkan sementara menghentikan perekrutan di semua tim AI sementara kepemimpinan mengevaluasi strategi mereka untuk 2026.
Reaksi komunitas teknologi menunjukkan ini bukan hanya tentang tantangan spesifik Meta , tetapi mencerminkan kekhawatiran yang lebih luas tentang bagaimana perusahaan teknologi besar mendekati pengembangan AI. Penekanan pada melemparkan uang pada masalah daripada membangun tim dan budaya yang berkelanjutan tampaknya berbalik secara spektakuler, menjadi kisah peringatan untuk seluruh industri.
Referensi: Zuckerberg's AI hires disrupt Meta with swift exits and threats to leave