Filosofi "Rekrut Orang yang Peduli" CEO Scale AI Berbalik Arah Setelah PHK Besar-besaran

Tim Komunitas BigGo
Filosofi "Rekrut Orang yang Peduli" CEO Scale AI Berbalik Arah Setelah PHK Besar-besaran

Sebuah postingan blog tahun 2020 oleh CEO Scale AI yang mengadvokasi perekrutan karyawan yang peduli telah muncul kembali dengan ironi yang pahit. Postingan tersebut, yang menekankan pentingnya menemukan pekerja yang terobsesi dengan misi perusahaan dan bersedia bekerja berjam-jam, mendapat perhatian baru setelah Scale AI baru-baru ini mem-PHK 200 karyawan penuh waktu dan mengakhiri 500 posisi kontraktor.

Artikel asli tersebut menguraikan filosofi perekrutan yang berfokus pada dua kriteria utama: karyawan yang sangat peduli tentang Scale AI secara khusus, dan mereka yang menunjukkan obsesi terhadap pekerjaan mereka secara umum. CEO tersebut menggambarkan keinginannya untuk membangun sebuah kultus daripada perusahaan yang hanya berfungsi sebagai kredensial karier semata, menekankan pentingnya menemukan orang-orang yang bersedia menghabiskan setiap saat terjaga mereka untuk pekerjaan.

Pemutusan Hubungan Kerja Terbaru Scale AI (2024)

  • 200 karyawan tetap di-PHK
  • 500 posisi kontraktor dihentikan
  • CEO pindah ke Meta setelah menulis tentang loyalitas karyawan

Penolakan Komunitas terhadap Ekspektasi Keseimbangan Kerja-Hidup

Komunitas teknologi telah merespons dengan kritik yang signifikan, terutama mengenai penyamaan kepedulian dengan jam kerja yang berlebihan dalam artikel tersebut. Banyak profesional menunjukkan kelemahan mendasar dalam mengasumsikan bahwa bekerja lima jam per hari berarti tidak peduli tentang kualitas output. Diskusi tersebut mengungkapkan frustrasi yang meluas terhadap pemberi kerja yang mengharapkan pengabdian seperti kultus sambil menawarkan keamanan kerja yang terbatas sebagai imbalannya.

Komunitas menyoroti kontradiksi utama: perusahaan menuntut loyalitas dan passion karyawan sambil mempertahankan hak untuk memberhentikan pekerja sesuka hati. Hubungan asimetris ini telah membuat banyak profesional berpengalaman mengadopsi pendekatan yang lebih transaksional terhadap pekerjaan, memprioritaskan kompensasi yang adil daripada investasi emosional.

Peringkat Scale AI di Glassdoor

  • Peringkat keseimbangan kerja/kehidupan: 2,7 dari 5
  • Komentar dinonaktifkan pada postingan blog asli
  • Kritik komunitas terhadap pendekatan perekrutan yang "seperti kultus"

Perdebatan Eksploitasi vs. Dedikasi

Tema sentral dalam diskusi komunitas berkisar pada apakah meminta karyawan untuk peduli sebenarnya adalah permintaan untuk eksploitasi. Banyak komentator mencatat bahwa kepedulian sejati tentang kualitas kerja dan misi perusahaan tidak memerlukan pengorbanan kesejahteraan pribadi atau menerima kompensasi di bawah standar pasar.

Sangat penting untuk peduli tentang masalah yang sedang Anda selesaikan. Tim orang-orang dengan tingkat keterampilan X yang peduli tentang suatu masalah akan lebih baik dalam hal kinerja maupun budaya secara umum dibandingkan tim dengan tingkat keterampilan 2X yang terdiri dari tentara bayaran.

Namun, komunitas juga menekankan bahwa kepedulian harus bersifat timbal balik. Karyawan yang berinvestasi secara emosional dan profesional dalam pekerjaan mereka layak mendapat pemberi kerja yang menunjukkan investasi serupa dalam pertumbuhan, kompensasi, dan keamanan kerja pekerja mereka.

Poin-Poin Kunci Filosofi Perekrutan Asli (2020)

  • Merekrut orang yang "benar-benar peduli" secara khusus terhadap Scale AI
  • Merekrut orang yang menunjukkan obsesi kerja secara umum
  • Preferensi untuk budaya perusahaan "kultus" daripada "kredensial"
  • Pertanyaan wawancara yang fokus pada jam kerja dan tingkat dedikasi

Ironi PHK Terbaru

Waktu diskusi ini sangat signifikan mengingat pengurangan tenaga kerja Scale AI baru-baru ini. CEO yang menulis tentang pentingnya merekrut orang-orang yang sejalan dengan misi perusahaan, sejak itu telah pindah ke Meta , meninggalkan karyawan-karyawan yang justru ingin dia inspirasi dengan filosofi perekrutannya. Perkembangan ini telah memperkuat skeptisisme komunitas tentang budaya startup yang menuntut pengabdian karyawan sementara kepemimpinan mempertahankan fleksibilitas untuk berputar atau keluar.

Situasi ini berfungsi sebagai kisah peringatan tentang keberlanjutan model bisnis yang dibangun atas dasar passion karyawan daripada fundamental yang solid. Meskipun dedikasi dan keterampilan tentu saja penting, komunitas teknologi semakin menyadari bahwa perusahaan yang sehat seharusnya dapat berhasil tanpa mengharuskan pekerja mengorbankan kehidupan pribadi mereka atau menerima kompensasi yang tidak adil sebagai imbalan atas hak istimewa untuk peduli tentang pekerjaan mereka.

Referensi: Hire people who give a shit.