Kesenjangan yang semakin besar telah muncul antara proses wawancara teknis dan keterampilan rekayasa dunia nyata. Para profesional berpengalaman mendapati diri mereka tidak mampu lulus wawancara untuk posisi yang mirip dengan yang saat ini mereka pegang, meskipun telah berhasil merancang dan membangun sistem yang sama persis dengan yang mereka ujikan.
Paradoks Wawancara Menimpa Insinyur Senior
Industri teknologi sedang menyaksikan fenomena yang tidak biasa di mana insinyur berpengalaman gagal dalam wawancara untuk peran yang sudah mereka lakukan dengan sukses. Seorang insinyur backend tingkat staff membagikan dilema mereka, mencatat bahwa mereka merancang seluruh sistem mereka saat ini tetapi meragukan apakah mereka bisa lulus proses wawancara yang akan membuat mereka dipekerjakan untuk posisi yang sama hari ini. Sentimen ini bergema di seluruh industri, dengan para profesional yang memiliki pengalaman 10-15 tahun mendapati diri mereka bingung dengan tantangan coding dan pertanyaan desain sistem yang hampir tidak menyerupai pekerjaan harian mereka.
Masalah ini meluas melampaui frustrasi individu. Perusahaan-perusahaan memposting lowongan kerja selama berbulan-bulan tanpa menemukan kandidat yang cocok, sementara insinyur yang berkualitas berjuang melalui proses evaluasi yang rusak. Beberapa menghadapi tantangan coding otomatis dengan persyaratan yang sewenang-wenang yang mencegah kemajuan bahkan ketika solusi mereka secara teknis benar. Yang lain menghadapi pewawancara yang tampaknya lebih tertarik mendengar kata-kata kunci tentang sistem terdistribusi daripada memahami pendekatan pemecahan masalah praktis.
Kesenjangan Kinerja vs Praktik
Wawancara teknis modern telah berkembang menjadi pertunjukan teatrikal daripada penilaian yang sesungguhnya terhadap kemampuan rekayasa. Diskusi komunitas mengungkapkan kontras yang mencolok antara apa yang dihargai wawancara dan apa yang sebenarnya dibutuhkan pekerjaan. Sementara pekerjaan rekayasa nyata memprioritaskan kesederhanaan, kemudahan pemeliharaan, dan solusi praktis, wawancara sering kali menyukai arsitektur yang kompleks dan diskusi skalabilitas teoretis.
Saya 90% yakin tidak bisa lulus wawancara untuk posisi saya saat ini padahal saya yang merancang seluruh sistemnya.
Kesenjangan ini menciptakan siklus di mana insinyur menghabiskan waktu mempelajari keterampilan khusus wawancara daripada meningkatkan kinerja pekerjaan mereka yang sebenarnya. Fokus pada menghafal pola sistem terdistribusi dan algoritma kompleks mengorbankan pengembangan penilaian rekayasa praktis dan kemampuan pemecahan masalah dunia nyata.
Perbandingan Wawancara vs. Realitas
| Fokus Wawancara | Fokus Dunia Nyata |
|---|---|
| Sistem terdistribusi yang kompleks | Solusi yang sederhana dan mudah dipelihara |
| Skalabilitas teoritis | Kebutuhan pengguna yang sebenarnya |
| Algoritma yang dihafalkan | Pemecahan masalah praktis |
| Kosakata buzzword | Komunikasi yang jelas |
| Solusi yang over-engineering | Pilihan teknologi yang tepat |
Veteran Industri Beradaptasi atau Keluar
Keadaan saat ini dari perekrutan teknis mendorong beberapa profesional berpengalaman menuju pensiun dini atau pekerjaan independen. Prospek menavigasi proses wawancara yang rusak, dikombinasikan dengan munculnya coding berbantuan AI, telah membuat banyak orang mempertanyakan apakah pekerjaan tradisional masih layak. Beberapa menemukan perlindungan dalam pekerjaan kontrak atau memulai proyek mereka sendiri, di mana keterampilan praktis lebih penting daripada kinerja wawancara.
Namun, yang lain telah belajar menavigasi sistem dengan mempertahankan kesiapan wawancara - menjaga kosakata teknis mereka tetap terkini dan mempraktikkan keterampilan spesifik yang diuji wawancara, bahkan ketika keterampilan ini tidak relevan dengan pekerjaan harian mereka. Pendekatan ini memperlakukan wawancara sebagai set keterampilan terpisah, berbeda dari kompetensi rekayasa yang sebenarnya.
Elemen Umum Teater Wawancara
- Selalu asumsikan jutaan pengguna untuk aplikasi sederhana
- Tambahkan message queue (terutama Kafka) tanpa memedulikan kebutuhan
- Usulkan arsitektur microservices daripada monolith
- Sertakan multiple database untuk "polyglot persistence"
- Diskusikan algoritma konsensus untuk sistem dasar
- Gambar diagram arsitektur kompleks dengan komponen redundan
Jalan ke Depan
Sementara beberapa perusahaan mulai mengenali kelemahan dalam praktik perekrutan saat ini dan bereksperimen dengan pendekatan yang lebih praktis, perubahan yang luas masih lambat. Tantangannya terletak pada insentif struktural yang melanggengkan wawancara teatrikal - mereka lebih mudah distandarisasi, tampak lebih ketat, dan memuaskan berbagai kebutuhan psikologis baik untuk pewawancara maupun komite perekrutan.
Untuk saat ini, insinyur berpengalaman menghadapi pilihan: beradaptasi dengan persyaratan kinerja wawancara modern sambil mempertahankan prinsip rekayasa praktis mereka, atau mencari jalur karier alternatif yang lebih menghargai keahlian dunia nyata daripada teater wawancara.
Referensi: You're Not Interviewing for the Job. You're Auditioning for the Job Title